6.7.5 QA部按既定的检验程序、检验标准、检验指导书实施来料、生产过程及成品的检验。

6.7.6 对小批量试生产的结果由研发部组织相关部门进行评审，并作《小批试制总结报告》记录，对存在的问题及时处理、解决。

6.7.7 小批量试生产有关记录和报告由研发部归档保管。

6.8设计评审

   按产品特点，在《产品设计开发计划》确定各阶段的设计评审项目，可包括：方案评

审、关键部件或功能评审、设计开发综合评审，评审人员通常是由公司内部人员组成。必要时，由项目总负责人提出申请，邀请外部专家参与评审。

6.8.1 方案评审

由方案设计责任人准备方案设计的资料，由总经理组织评审。确认设计方案的合理性和经济性。

6.8.2关键部件或功能评审

由研发部经理组织，总经理主持评审。确认其合理性、可靠性与经济性等项目。

6.8.3设计开发综合评审，由研发部经理组织相关部门参加对产品设计进行评审。产品规格、性能是否满足了设计输入的要求。

a、设计是否满足产品型式试验的要求。

b、产品设计是否符合标准化要求。产品设计采购的可行性、工艺合理性、操作维修方便性、可检验性、安全可靠性、外形美观、包装运输、产品价格等逐项评定。

c、小批试制出现问题是否解决。

d、是否具备大批量生产的条件（如采购、生产、检验与试验、服务）。

6.8.4 设计评审报告

项目总负责人根据评审内容和结果，整理出《设计评审报告》做出结论发放有关单位。

6.9设计确认

设计验证和设计评审通过，存在问题解决后，由项目总负责人填写《产品设计确认报告书》附设计验证，评审报告和设计总结，经研发部经理审核后报总经理批准，确认