5.1.3 QC工程表的管理

5.1.3.1  工程部將編製完成的QC工程表經權責人員確認后, 交由文控統一編碼並依《文件和記錄管理程序》執行發放與其它項目管理｡

5.1.3.2  QC工程表使用部門的使用管理: 各QC工程表的使用部門應對其使用與保管執行專人專檔進行管理; (必要時由文控執行統一使用管理, 各使用部門根據生產排程提前一至二天到文控處領取, 訂單生產完成時返還文控處)｡

5.2 作業指導書

5.2.1 作業指導書的製訂應建立在QC工程表的基礎之上, 並對所規定的各個製程進行詳細明確或明示, 其項目應包括: (但不僅僅局限於所列舉之項目)

5.2.1.1 產品名稱､過程(工程或工序)名稱;

5.2.1.2 所需資源的具體名稱､規格､必要時明確該過程作業的標準工時的規定;

5.2.1.3 作業要求的明確: 作業的規範動作､作業的步驟､作業所需達到的結果等, 必要時應提供演示或產品結構的圖面;

5.2.1.4 作業的注意事項說明: 較易忽視而又极易產生間題的提示;

5.2.1.5 必要的產品判定數據與比對圖面;

5.2.1.6 必要的標識與記錄規定;

5.2.1.7 特定事項說明等｡

5.2.2 作業指導書的使用: 對於QC工程表規定的生產或加工過程, 作業指導書必須明示於作業現場, 並保證作業者對其的遵循｡(尤其是下一過程無法或不易對其品質進行驗證的過程)

5.2.3 作業指導書的管理: 同5.1.3 QC工程表管理｡

6.0參考文件

6.1     《品質手冊》之產品實現的策劃

7.0附件

7.1附件一       QC工程表格式

7.2 附件二      作業指導書格式