生产性零组件准程序_东莞市双帮塑胶原料有限公司

指导生产。

(2)在生产变更、制程变更、制程能力不稳定、制程能力不足以及检验方法，频度等发生变更时，应适当地调整控制计划。

4．2．4生产性零组件准程序

4．2．4．1总则

本公司依《生产件批准程序》手册制定《生产性零组件批准规定》并遵照执行。

4．2．4．2分包商的要求

TDL自行采购的生产材料应确定提交要求，并审查供应商提交的PPAP资料或进行初品认定。

4．2．4．3工程变更适合性确认

当工程发生变更后，由规定的权责人员对其适合性进行检验与记录。

4．2．5持续改进

4．2．5．1总则

（1）在考虑成本或价格的基础上为客户提供更好的产品。

（2）由各部门提出持续改善之项目，在“品质检讨会”上讨论明确。

4．2．5．2品质和生产率的改进

在《制程和制造能力控制规定》中，明确实施品质和生产率改进的时机。

4．2．5．3持续改进技术

本公司制定持续改善的制度，并在现场采用控制图、IE工程等方法进行持续不断的改善。

4．2．6设备、治工具管理

4．2．6．1设备、装置、工序计划的有效性

组织多功能小组依多方论证的方法制定设施、过程和设备计划及评价现有操作和过程效果的方法，充分衡量设备、装置、工序计划的有效性。

4．2．6．2治工具管理

（1）建立《治具管理规定》以明确治工具之管理方法。

（2）明确治工具的保养、维修、保管。

（3）对治工具进行列帐管理。