权限的尊重　各职位要互相尊重，不能侵犯其他的职位权限。

（３）权限的委托　各职位需要时，能够把自己的一部分权限委托给下属。但是，必须承担监督的责

　　　            任。

　　　　　　　　　委托者委托权限时，按合理的方法明示，同时，必须让有相关部门及相关人员

　　　　　　　　　彻底了解。

（４）权限的代理　应该行使的权限，但由于缺勤、不在等事故，不能行使此权限时，根据下面的顺

　　　            位代理权限。

                      ．预先指定的职位

                      ．直属的上司职位

（５）权限的调整　各职位即使有自己的权限，但是有疑问的时候或者有重要异常的事项时，根据合

　　　　　　　　　理的方法，请求上司的指示同时，必须和相关人员协议，调整处理。

（６）禀议事项　不符合[禀议规定] 禀议事项，由总经理决裁执行职务。

（７）报告义务　各职位以自己的权限行使的结果，按合理的方法，必须向上司报告，但是，对于

　　　　　　　　简单的事并不局限于此。

（８）紧急事项的处理权限　遇到紧急的事情时，即使此规定中没有这个权限，也能够随机应

　　　　　　　　　　　　　　　变的处理，但是，事后必须迅速变更此规定的手续。

　８．相关文件

　　　　　　　[职务分掌规定]                TDG-G007  

　　　　　　　[禀议规定]                    TDG-G005